кадровая политика, механизм отбора претендентов, оценка результатов деятельности персонала

1. Кадровая политика как элемент управления персоналом
2. Механизм отбора претендентов на вакантную должность
3. Оценка результатов деятельности персонала. Виды оценок используемых в организации
Список использованных источников

Кадровая политика— это общие ориентиры для действий и принятия решений относительно персонала, которые обеспечивают оптимальное достижение целей предприятия (организации).
Внутрифирменное планирование отражает общую концепцию. В рамках общей концепции развития любой организации выделяются обычно три важнейшие части:
1. Производственная концепция — развитие производства, изучение рынка, совершенствование товара и т.п.
2. Финансовая концепция — доходы и расходы фирмы, использование и получение денежных средств.
3. Социальная концепция— перспективы развития коллектива вообще и персонала в частности, что отражается в кадровой политике фирмы.
Кадровая политика фирмы охватывает:

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Лукашевич В.В. Управление персоналом Москва 2001. – 58 с.
2. Плошай И.В.Организация техника и управление Экономика Москва 1980г. – 89 с.
3. Управление персоналом, Н.П. Беляцкий, Минск, Экоперспектива, Минск 2000. – 39 с.
4. Управление персоналом организации, И.А. Оганесян, Минск 2000. – 256 с.
5. Управление персоналом, В.В. Лукашевич, Москва 2001. – 18

Предмет: Управление персоналом   |   Тип работы: Контрольная работа за 3 у.е.