1. Методы организации производства
Важным условием, повышающим эффективность производства, яв¬ляется совершенствование форм и методов его организации — концентрации, спе¬циализации, кооперирования и комбинирования. Все они взаимосвязаны, обусловливают друг друга, постоянно изменяются под влиянием техни¬ческого прогресса, уровня развития производительных сил и производст¬венных отношений, характеризуются степенью разделения и обобществле¬ния труда, связью технологических процессов или общностью производст¬венной базы, единством материально-сырьевых ресурсов и другими фак¬торами.
Концентрация производства — это процесс сосредоточения произ¬водства промышленной и другой продукции (работ, услуг) на крупных пред¬приятиях, и, следовательно, проявляется в стремлении к их укрупнению. Выражается она величиной объема производства, насыщенностью промышленно-производственными фондами, численностью персонала и дру¬гими характеристиками. Задача экономических служб состоит в оп¬ределении оптимальных размеров предприятий и их производственных подразделений, обеспечивающих эффективность концентрации
2. Система организации производства компании «Тойота»
Одной из первых попыток практичес¬кого внедрения концепции «точно в срок» явилась разработанная корпораци¬ей «Тойота Моторс» микрологистическая система КАНВАН (что в переводе с японского означает «карта»). Система КАНВАН пред¬ставляет собой первую реализацию «тянущих» микро-ЛС в произ¬водстве, на внедрение которой от начала разработки у фирмы «То¬ёта» ушло около 10 лет. Такой длительный срок был связан с тем, что сама система не могла работать без соответствующе¬го логистического окружения концепции «точно в срок», проанализированно¬го нами в предыдущем разделе. Ключевыми элементами этого окру¬жения явились:
• рациональная организация и сбалансированность производства;
• тотальный контроль качества на всех стадиях производственного процесса и качества исходных МР у поставщиков;
• партнерство только с надежными поставщиками и перевоз¬чиками;
• повышенная профессиональная ответственность и высокая трудовая мораль всего персонала.
3. Задача
Разработано три варианта конструкций изделия А, имеющие следующие характеристики.
Показатели
Вариант I
Вариант II
ВариантIII
1. Единовременные капитальные вложения, млн. руб. 1000
1300
1600
2. Себестоимость годового выпуска продукции, млн. руб. 200 300 160
Примечание. Ен=0,2.
Определить наиболее эффективный вариант конструкции изделия.
Решение.
Вар. 1.Срок окупаемости - 1000/(200*0,2)=25 лет.
Вар. 2.Срок окупаемости - 1300/(300*0,2)=32,5 лет.
Вар. 3.Срок окупаемости - 1600/(160*0,2)=50 лет.
